あなたに今必要な
コンサルティングは何ですか?
例えば、こんな課題がある経営者様向けです
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── やってみたいけど、何から始めればいいか分からない
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── つくり方や運営方法がわからない
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── 目の前の問題解決ばかりになってしまう
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── このまま既存事業が続くか不安
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── しかし現実は裁量できないことの方が多い
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── でも、どうして人は育たないのだろう?
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── 変えたいが何をどうして良いかわからない
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── 興味はあるが具体的な進め方がわからない
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── どのように学べばいいかわからない
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── そもそも成功と幸せの違いがわからない
ひとつでも
「これは自分のことだ」
と感じたら・・・
コンサルティングプランは
メソッド(座学)より先に
今すぐ着手したい問題がある
経営者様のためのものです
まずはお気軽にご相談ください
同じコンサルティングでも…
先生コンサルティング
指導だけ受けてる
伴走するコンサルティング
同じ側(あなたの側)から
同じもの(課題)を見ている
コンサルティングに興味を
持っていただきありがとうございます
incubationではこれまで20年間中小企業様の
コンサルティングをさせていただきました
すべて内容は違いますし、すべての経営者さんの課題は違います
ですので1つに集約することはできないのですが
コンサルティングへの入り方は大きく分けて
4つ(3+1)のパターンがあります
コンサルティングは「伴走プランです」
一方的に指導することはありません
あなたに寄り添いながら一緒に考え
自走できるようサポートします
あなたに合った伴走プランを選択してください
オーダーメイド設計の考え方
あなたはコンサルタントにどのような
役割を求めますか?
弊社のディシジョン・パートナーは、
あなたに寄り添い、
あなたのリクエストに応じて最大3つの
役割を担うことができます。
希望であれば、全ての役割を担うこともできます。
ディシジョン・パートナー
コンサルティング3つの役割
役割1 参謀的サポート
- 専門家を取り仕切るジェネラリストとして
戦略の実行サポート - 経営者との壁打ち・意見交換
(戦略コンサルタント) - 3年先の計画立案
(プロジェクトマネジメント) - 専門の 請負い
(人事、セールス、マーケティング、財務)
役割2 顧問的サポート
- 経営のやり方を指導
(経験値を伝える)
(地雷のありかを伝える) - ターンアラウンド
(流れを正常に戻すサポート)
(マイナス → ±0) - コンプライアンスチェック
- リスクマネジメント
- 人生相談
(3歩下がって見守る) - 課題の発見と
解決への壁打ち
役割3 No.2的サポート
- 次期経営メンバーのマネジメント
- 戦術の壁打ち(対経営者、対管理職)
- 社長の伴走者
- ミッションの浸透
- 経営と現場の橋渡し
あなたのニードはどれですか?
わかりやすくするために、ディシジョン・パートナー
コンサルティングを【4つのファクター】に分解します
4つのファクター詳細
気になるファクターをタップ
クリックして詳細をご覧ください
これまでの20年間の
コンサルティング経験と、
自社の7つの会社経営経験から
御社の事業経営全般をサポートします
企業、
事業経営の全般
- 経営戦略の立案→実施
人事的課題
- 採用
- 教育
- 評価制度
- キャリアプラン
- マネジメント
- 外国人採用など
セールス・
マーケティングの課題
- 売上の平準化、拡大
- 利益率アップ
- ウェブによる集客の仕組化
- 営業組織の強化
財務的課題
- キャッシュフローの改善
- 資金計画
- 資金調達の相談
- 投資計画
新規事業の課題
- 新規事業の作り方〜運営
- 人材確保
- 事業ポートフォリオの構築
このように中小企業が抱える課題について
その企業にあった道筋を描き、経営の伴走をさせていただきます
経営者個人のためのオーダーメイド
コンサルティングです
「成功と幸せの両立」「裁量の自由」を
手に入れるサポートをします
ビジネスが、
人生を支配していませんか?
本当に大切なのは
人生の方ではありませんか?
「自分が本当にやりたいことを
やれ!」と成功者は言う
では本当にやりたいことを見つけるにはどうしたらいいんだよ!
本当にやりたいことはある、
しかしそれで食ってはいけない
どうすればいいの⁉
やっと自分のやりたいことに前進しているのに突然不条理なことが起きる …
またゼロになってしまった …
これはこのメソッドやコンサルティングを受講する前のリアルな経営者の声です
当たり前ですが物事を
うまくやるやるには
知識やモチベーションや
センスが必要です
しかしその前にルールや、やり方を知らなければ勝率は0%に近くなります
人生は料理と似ています
レシピを知っていれば、食べられないくらいまずいものを作る方が難しい
料理を作ったことのない小学生でも、
レシピ通りに作れば、少なくとも70点ぐらいの料理は作れます
この【AGメソッド】は、自己啓発の
セミナーではありません
人生のレシピです
つまり70点を取るための
人生のレシピです
100点は約束できませんが、
「人生経営をする」ということを
まだ行っていない人のために
0を1にするレシピです
この【AGメソッド】を使い
「人生経営」「事業経営」の
コンサルティングをさせて
いただいております
人生経営メソッド
【AGメソッド】
これまで多くの経営者の方に
受講いただき
- 「今までこのようなプログラムに出会ったことがない」
- 「人生の中にビジネスがあることを再認識できた」
とご好評いただいております
商標登録:Several Life
Several Lifeとは
人生経営を支える
日々の思考と行動のコトです
新規事業を始めたいが、
何から手をつけたら
良いのかわからない…
ここでは0から始める新規事業の構築をサポートします
incubationの新規事業構築は全て
0からのスタートです
そして全て、何かしらの障壁にぶつかり悩み
また、全てがうまくいったわけではありませんでした
しかし、うまくいかなかったことが
次の事業に生かされてきたのは
間違いありません
下記はincubationの新規事業
ヒストリーの一例です
- プライベートエージェント事業
- 人材紹介業(日本&中国)
- 教育事業
- 人材採用アウトソーシング事業
- Web集客マーケティング事業
- 在宅組織構築事業
- 飲食業
- セントラルキッチン事業
- 海外飲食店
- ジェラート店
- 貿易事業
- 人材常駐事業
- 事業承継者教育&斡旋事業
- マネジメント・シンク事業
- Web制作事業
- 貸しオフィス事業
- デザイン事業
- M&A事業
- 秘書アウトソーシング事業
- プライベートコンサル事業
- No.2育成事業
- などなど
裁量の自由ブログ Several経営編:㉙新規事業の創り方②もお読みください
正直に言います
新規事業は量です
どれくらい多くの
クイックスタートをして
ダメならクイックストップすること
この繰り返しの中で小さく成功の種が
芽を出したものを
スケールアップします
そしてここが一番大切なことです
なぜ今、新規事業が必要なのですか?
いろんな理由があります
- 既存事業の成長の鈍化
- 技術のコモディティ化
- 産業のディスラプション
- テクノロジーによる代替 など
多くの理由があります
しかしincubationが新規事業を
一緒に作り上げていく上で
一番大切にしているのは
経営者様の本音です
- 本当にこの事業をやりたいのか?
- 見栄えが良いから飲食業をやるのか?
- 先代や仲間をあっと思わせたいから?
いいんです どんな理由でも
しかしそれを本当に
納得しているのかが大切です
新規事業の作り方は
山ほどあります
しかし新規事業をやる理由は
経営者さんの心の中に
一つだけです
既存事業+新規事業の
「複数事業ポートフォリオ」
を描き、
貴社のオリジナルの
成長の創り方、進め方を
サポートします
リアクション経営に
なっていませんか?
企業経営は実は毎日が
課題との戦いです
ですから常に問題が起こります
しかしここに落とし穴があって
常に課題が生まれますから
その対処で経営が
終わってしまいがちです
船は前に進まず止まってしまうと、
大きいうねりを受けて
転覆する可能性が高くなります
では船(企業)は
どこへ行けばいいでしょうか
もちろん行き先は
すべての企業で違います
しかし「進め方」を
ある程度理解しておくことで、
船を前に進めることができます
『Several経営』
(複数事業の経営&運営)への流れ
- 経営のルール、
やり方を知る - 自社の経営の見える化
- 経営のしくみ化
- No.2の作り方と委任
- 経営者のFREEな時間を作る
- 新規事業への挑戦
- Several経営
商標登録:Several 経営
貴社オリジナルの成長のカタチ
既存事業+新規事業の
「複数事業ポートフォリオ」
MOVIE
動画でわかる Decision Partner Consulting
Several経営・ゼロイチを
動画で知る
もっと知る|動画で見る
ディシジョン・パートナー・コンサルタントの考え方を、
2本の動画でご覧いただけます
あなただけのコンサルティングを
オーダーメイドできます
ディシジョン・パートナー・
コンサルティングは、
ここまでに挙げた
3つの役割 4つのファクター
をご自身で組み合わせていただくことができます。
あなただけのプランを組み立てる
気になるマスをクリック、または下の枠へドラッグで追加できます気になるマスをタップすると、下の枠にあなただけのプランが追加されます
ここにあなただけのプランが入ります
例えば、
- 参謀的役割で、新規事業構築を見てほしい…
- 顧問的役割で、事業経営を見てほしい…
ですが、このような形でプランニングすることは、
課題の渦中にいる本人だけでは
難しいものでもあります。
そこで、これまでの20年間の
コンサルティングの経験より、
代表的な4つ(3+1)のパターンを
提案させていただきます。
代表的な4つ(3+1)のパターン
よくわからない/
できれば経営の全般的に
指導サポートをまるっと
お願いしたい
(1時間・無料)
(1時間・無料)
(1時間・無料)
- 人生経営
- 事業経営
- Several経営
- Several Life
- 裁量の自由
・人の課題
・財務の課題
・経営の課題
・経営のルール
・経営の見える化
・経営のしくみ化
・アイディア出し
・0→1
・1→100
現状の壁打ちって何 …?
あなたの課題を壁打ちしながら
一緒に整理していきます。
incubationの経験値では「この方にはコンサル
ティングが必要」と思う方は、
10人のうち1〜2人ほどです。
残りの8〜9人の方はスッキリして
帰られます。
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東京都港区浜松町(JR浜松町駅徒歩5分)の弊社事務所で、
1時間対面にて行います。
(オンラインではお受けいただけません。) - 無料ですが、弊社事務所までお越しいただく必要がございます。(予約制)
【ディシジョン・パートナー コンサルティング】
契約までの流れ
(中小企業様向け経営コンサルティング)
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ステップ1
壁打ち
無料
※弊社事務所・対面のみ
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ステップ2
壁打ち後 必要な方は 初回コンサルティング
初回のみ 90分10万円 (税抜)
※年間契約ではありません
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ステップ3
継続的コンサルティングが必要な方は 2回目以降は
1年契約となります1回120分30万円 (税抜)〜
※回数はお選びいただけます
※交通費別途
ゆっくり時間をかけて考えてください
お会いできるのを楽しみにしております

